actoria








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Composé par actoria
Comment bien préparer son entreprise pour la transmettre en 2017 ?
En ce début d’année et de sortie des bilans de l’an passé, il est tout à fait normal, lorsque l’on est chef d’entreprise, de faire un point et de s’interroger sur son avenir à la tête d’une entreprise que l’on a créé il y a déjà plusieurs années.
Et pourquoi ne pas envisager de transmettre son entreprise en 2017 ?(En Savoir Plus)
Liens commerciaux :
Edité par actoria
(En Savoir Plus)
Editeur : actoria
Lorsque vous décidez de vendre votre entreprise ou d’ouvrir son capital, la question de sa valorisation devient souvent un débat d’expert (quelles méthodes de valorisation) ou un sujet de conviction personnelle (quel est le « juste prix »). Et si vous deveniez acteur de cette valorisation par le pilotage même de votre société ? Prendre en amont les bonnes décisions, au lieu de subir a posteriori le débat sur le prix… Cela suppose de l’anticipation...(En Savoir Plus)
Expéditeur actoria
De nombreux pièges se dressent devant le chef d’entreprise qui souhaite céder ou transmettre son entreprise. Le cabinet Actoria a ciblé les dix erreurs à éviter lors de la vente de votre entreprise pour optimiser les conditions humaines et financières.
Nous les avons regroupées autour de trois conseils : s’accompagner, se préparer et bien conduire les négociations.
Tout d’abord, nous recommandons d’être accompagné dans le processus...(En Savoir Plus)
Publié par actoria
Peu importe à quel stade de développement est votre entreprise, la transmission est dans la tête de chaque entrepreneur. Mais dès que l’on commence à penser à cette possibilité, les questions se bousculent dans votre tête.
Nombreux sont les obstacles qui n’attendent qu’à vous faire trébucher dans votre projet de transmission.
Depuis de longues années, j’ai eu l’occasion de constater que certaines erreurs revenaient systématiquement...(En Savoir Plus)
Edité par actoria
A question de la transmission d’une entreprise concerne tôt ou tard les dirigeants actionnaires de leur entreprise.
La prise de décision de céder une entreprise est toujours une question délicate pour le chef d’entreprise confronté à des choix professionnels et stratégiques mais aussi souvent d’ordre privé.
Cette prise de décision est d’autant plus difficile que le chef d’entreprise n’est jamais certain du montant qu’il va récupérer...(En Savoir Plus)
Posteur : actoria
Je vois régulièrement des chefs d’entreprises qui ont réussi à développer leur entreprise, on peut même parler souvent de très belle réussite, des chefs d’entreprises qui savent très bien négocier avec leur clients ou leurs fournisseurs pour l’achat de leurs marchandises ou de leur informatique, mais qui foncent tête baissée dans la transmission de leur entreprise et commettent des erreurs d’amateurs dans la sélection du repreneur...(En Savoir Plus)
Expédié par actoria
Lorsqu’on crée une entreprise si on veut que ca marche on ne fonce pas tête baissée : on étudie son marché et notamment on analyse le comportement des clients potentiels, on définit de manière rationnelle une politique de prix, le mode de commercialisation, le mode de communication, bref on a un plan d’action pour prendre une part de marché.
Lorsque l’on développe ensuite son entreprise, on met en place une stratégie pour développer...(En Savoir Plus)
Par actoria
Beaucoup de propriétaires de petites entreprises sont mal à l’aise sur la vente de leur entreprise.
Beaucoup de PME sont dirigées par des gens honnêtes qui veulent juste gagner leur vie.
Quand il s’agit de vendre leur entreprise ils pensent : « ce n’est pas dans ma nature, c’est juste un mal nécessaire ».
Selon moi, le secret de la vente d’une entreprise est d’être vous-même et l’écoute des repreneurs.
Beaucoup de propriétaires...(En Savoir Plus)